每年夏天，所有的水上乐园都挤满了游客。“2018年夏季水上游乐报告”显示大型国内水上乐园景区的日均游客人数急剧增加，比其增加了200％。去年。虽然水上乐园在夏季越来越受到游客的欢迎，但它们也有致命的弱点 - 夏季流行和短期运作。从夏季结束到即将到来的四月开始，游客远在中间，甚至完全没有游客。特别是在中国北方的户外项目运营期仅持续了70天，这带来了一系列问题：人员流失，土地资源浪费和再循环期延长。那么如何解决这些问题呢？事实上，如果遵循以下两点，解决这些问题非常简单。

  1.投资者在设计水上乐园设备计划时，应考虑到可以制作更全面，更多样化的项目，而不是单一的项目，以充分利用当地的特殊资源作为提供一系列服务的国内旅游项目，包括温泉，水上乐园，滑雪，酒店，餐馆和购物。更多的冬季项目可以应用于水上公园，水上游戏是唯一的方向。例如，他们可以在夏季提供水上娱乐服务，在冬季提供滑冰，表演活动和主题灯光展览。

  2.家居水上乐园设备的大多数水上乐园设备确实相同，这是我们必须面对的国情。因此，水上乐园的投资者应该对当地的竞争对手有充分的了解和分析，并设法在水上乐园设备的主题和类型上区分他们的公园。此外，每个项目都应该拥有自己独特的特点和不可复制的特殊元素。此外，应在水上乐园设备，运营管理和服务理念方面鼓励更多创新，这是水上乐园运营的关键点。